现在,本文所写将结合自己的自述来说说:作为产品经理,该如何与设计师沟通? 我们都说“想像中”很最重要,人是这样,产品也是如此。而产品的“想像中”常常是由产品的UI决定
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「seo优化论坛」作为产品经理 该如何与设计师沟通?


现在,本文所写将结合自己的自述来说说:作为产品经理,该如何与设计师沟通?







我们都说“想像中”很最重要,人是这样,产品也是如此。而产品的“想像中”常常是由产品的UI决定的,理论上产品“想像中”的决策权,某种意义上讲是由设计师决定的。如果你的产品耐用性不够好的话,那么产品给使用者的深刻印象也会很差。所以,你产品使用者的留存以及客群的选择常常与产品的UI是有一定的关系的。







这么最重要的节目,产品经理如何把握好呢?与设计师有效地的沟通,充份激发设计师的启发,创意,战斗能力,让设计师能够开心的做出让产品以致使用者都满意的UI,就是我们产品人的目的。







那么,作为产品经理,该如何与设计师沟通呢?







1、关于原型







产品原型完成后下一个节目就要交给设计师了,一个产品最后的模样决策权也是在设计师手中。耐用性是产品对内的想像中,如果产品的耐用性不够好的话,那么产品给使用者的深刻印象也会很差。







在做产品原型的时候,很多该公司会要求音频原型。







音频原型要从两个视角去判定:







原型的介面做的很逼真,在原型上就早已添加了色调要素,这样的做法会使得需求方更易理解产品;







交互,原型中加入完善的交互,会使原型更为现实,利于更佳的表达产品工作人员的想法。







我最开始管理工作的时候就常常喜欢画音频原型,以前主要有两个因素,第一是因为我自己显然有喜欢的色调,会在原型中体现自己的喜好,另外就是加入详尽的交互,自己在看原型的步骤中也会有一种自我满足感。







但我发现这种做法对设计师来说会是一种干扰。于设计师而言,产品经理就是需求方,也是设计稿评判的过关,掌握着设计稿是否通过的决策权,所以设计师可能想当然的以为原型中的色调要素就是产品经理喜欢的,自己设计的步骤中也会采用这种色调,不利于发挥其一个人的想法。







2、关于需求沟通







产品经理与设计师的沟通分为两个各个方面,一个是设计前一定要跟设计师详尽的做产品介绍,讲解产品中的基本功能点,以及看似所希望表达的涵义。







我一般会用位数在原型中给界面显示的要素标一个码率,例如哪些书写要突出显示,哪些要消退,位数越高码率越大,完全相同位数的推选同一码率。虽然原型中可以可以用色调的厚薄表示,但是这样搭配起来视觉效果更佳,亲测有效地。







UI设计师负责的是粉饰介面,他们更注重耐用性,而耐用性和产品需求通常是对立的。这时候设计一定要让位于产品需求,所以提前让设计师了解产品,也避免设计出来的网页与期望的有较小出入。







另一个是要跟设计师讲自己对于设计上的看法。产品工作人员对于UI的设计也会有一些自己的想法,设计前可以把自己的想法讲给设计师听。但是就我一个人而言仍然都不希望产品经理太多的把自己的想法强加给设计师,甚至准确到网页中某个大多画什么花纹。虽然说这样可能设计出来的好像较为符合自己的预想,但是这样的做法会拘束设计师,而且也会引起设计师的反感。星期久了,有的设计师可能都不肯表达自己的看法了,几乎遵照产品经理的愿意(有一点压迫设计师的感受)。







我一般来说会先让设计师自由发挥,却是他们是专业知识的,他们的想法也许会比产品经理的更佳。在设计师设计了几版仍不满意的只能,再与设计师详尽的沟通自己的想法。当然也只是抱着试图的当下,视觉效果并不一定完美。只要产品需求满足了,把表现手法选择和介面耐用性的决策权交给设计师。







3、沟通步骤中的难题







在跟设计师沟通的步骤中也会出现一些难题,有些是显然,有些是一个人的主观因素。 设计师每出一版设计稿,产品经理不会提一些修改意见。我原本较为偷懒,只是口述一条一条跟设计师说自己的看法,但是发现设计师交给我的设计稿常常有落下的状况,总有几条忘改的。这时候就更容易出现扯皮的状况,为了避免这个安全漏洞,之后的管理工作中我会把修改意见逐项的写到电子邮件中领取对方,有需要的话会配上截图。这样既避免扯皮,还能降低设计稿修改的数目。







网络该公司中经常会有这样的桥段,因为产品急着公测而把星期卡的很紧,这时候设计师常常也因为星期紧,无法造成好的想法,设计出来的网页不太完美。所以我在制定产品排期的时候常常希望尽可能给设计师多留一些星期,不过这也因设计师而言,战斗能力杰出和有责任感的设计师还是会几乎发挥自己才能的。







产品经理在提交设计需求前可以自己先想一下自己对设计上的想法。通常设计师自己显然就是毫无想法,这时候我会给他们找一些个案,拿过别人的小说我们借此借鉴一下,目标限于给他们提供想法。







这种状况一定要注意沟通语法,说话要具体,不想让设计师心中犯嘀咕,很更容易出现的状况是设计师几乎按照产品经理的做法做了或者是必要抄别人的,这样星期节省了,做出来的好像还大不相同。







4、产品经理要具体需求,知道自己想要什么







“产品经理具体需求”这或许是一句其实,但就是这样一句其实,在很多研制工程项目中“需求不具体,需求摇摆”类似这样的难题和抱怨,常常是设计和新技术老师常挂在手脚的,也是最更容易造成杯具的。







就好比:在需求方提出一个需求以后,需求方会必要提出他想要什么,但是需求方想要的并不是产品对这个需求所想要的,产品需要用自己的计划去满足需求方的需求,只有需求具体以后,朝向才能具体,只有你的朝向具体,在交付设计以后,设计才能根据你的朝向设计出你想要的设计。







很多产品经理在设计出产品后,对自己产品的设计多少会有一些自己的想法。当然,这些想法在设计后期可以与设计师沟通,但你要确保的是你知道知道自己想要的是什么。很少见的一种状况是,产品工作人员对设计的要求是:大气层一点,甜美一点,繁华一点。而当设计师给出设计稿后,常常产品又觉得这不是我要的那种感受。被迫说,这样的产品经理只不过她娘的显然不知道自己想要的是什么,或者说难以不错的将自己的设计想法传达给设计师,如此,又怎么出来好好像呢?







产品经理在设计前一定要给设计师做详尽的产品介绍,这个介绍不仅是要说明产品的优点,基本功能,帮办,更最重要的是要讲解确切这个产品 seo优化论坛需求的重点项目以及希望设计表达的产品涵义。虽然说UI设计师负责的是介面粉饰,但这个粉饰也是要有观念的。从另一个维空间讲,产品经理向设计师解释自己想法的步骤,也是产品经理确认自己提出需求有具体商业价值认识的步骤。







产品经理需要关注重点项目应该在产品总体的艺术风格、安全性、可用性、数据展示的视觉效果如何。而设计的各种内容和色调,这些还是交给专业知识的设计师来做,在这一方面,产品经理应当充份信赖设计师的专业知识战斗能力。







可能想当然的以为原型中的色调要素就是产品经理喜欢的,自己设计的步骤中也会采用这种色调,不利于发挥其一个人的想法。







5、产品也要动一些基本上的设计知识







产品经理原本就是一个荀子,不仅要对所触及的领域都略懂一二,还要对自己的各个领域通晓。那么在产品程序各个环节中,你了解得越多,大自然对自己管理工作越不利,自己也就越立即。







比如:该公司要求该网站主页改版,产品需要了解市面上和随行广泛的设计艺术风格,表达方式、表现手法类别、设计规范等。







主页需要设计一般线框设计图,将设计图和需求方沟通看大体朝向是否准确,一般会出个2至3稿供需求方选择;







设计朝向确定以后,进行原料,如表现手法的展现方式、书写的包装、排版式样、对整体的展现(架构产品);







首版设计稿确定以后,再度和需求方确定讨论;







在确定以后,进行油茶,如:交互式样、表现手法法规优越性;







确定最后稿,交付开发,跟踪凌空;







开发完成以后,验收(检验与设计稿是否完全一致)。







那么,产品经理都要懂哪些根基的设计知识呢?







首先,是要有对“美”的基本上认知。掌握一些基本上的对于色调,构图各个方面的知识,这在与设计师的沟通中十分必要,你们可以在相似的认知为基础讨论难题。







其次,产品经理对法规的认知必需熟悉。Android、iOS的平台的设计规范,各非主流机种的UI设计规范、切图制做法规,以及该公司的UI设计规范。这些法规文件是每个产品经理必需熟知并深刻理解的。很多时候的设计都是可以通过应用法规来解决的,使用法规与设计师沟通交流,人家会认为你也是有最起码的专业知识根基的。







最终,如果你要是也能掌握一些Adobe、illustrator这些设计机器的根基操作的话,也是极佳的。


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